Jamfa AB
ABAktivOrg 5564319274Allégatan 20, 503 32 BoråsHoldingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 1991 · 34 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJamfa AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | +41% |
| Nettoresultat | 5,2 mn kr. | -4% |
| Balancesum | 46,4 mn kr. | +12% |
| Egenkapital | 43,1 mn kr. | +13% |
| Ansatte | 1 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,2 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −16 | −28 | −3 | −2 | −12 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −16 | −28 | −3 | −2 | −12 |
| Finansielle poster, netto | 6 357 | 5 454 | 8 863 | 2 266 | 4 068 |
| Resultat før skat | 5 697 | 5 756 | 8 252 | 2 071 | 3 914 |
| Skat | −452 | −318 | −1 263 | −91 | −358 |
| Årets resultat | 5 246 | 5 438 | 6 989 | 1 980 | 3 556 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46 388 | 41 348 | 36 719 | 33 018 | 28 635 |
| Egenkapital | 43 144 | 38 107 | 32 874 | 26 081 | 24 288 |
| Langfristet gæld | 102 | 102 | 103 | 4 319 | 0 |
| Kortfristet gæld | 371 | 836 | 990 | 348 | 2 077 |
| Gæld i alt | 473 | 938 | 1 093 | 4 667 | 2 077 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EM | Audit | 2025 |
LJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
LA Audit | Audit | 2021 – 2021 |
DJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IM suppleant | suppleant | 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Johan Gabre | Chief Auditor | 178 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Bergman | Audit | 28 selskaberFlere roller |
| Elin Marlene Andersson | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| David Johan Eliasson | Chief Auditor | 7 selskaberFlere roller |
| Isak Marcus Mordenfeld | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| John Abraham Mordenfeld | Board of Directors | 3 selskaber |