Arninge Industrihus AB er svensk AB med hjemsted i Danderyd, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,8 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 5,8 mn kr. | -3% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +48% |
| Balancesum | 31,8 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 2,9 mn kr. | +12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arninge Industrihus AB en omsætning på 9,8 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 308,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 58,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 812 | 9 589 | 8 956 | 7 943 | 7 174 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 5 783 | 5 972 | 5 633 | 5 174 | 4 727 |
| Af- og nedskrivninger | −539 | −539 | −653 | −802 | −802 |
| EBIT | 5 244 | 5 433 | 4 980 | 4 372 | 3 925 |
| Finansielle poster, netto | −856 | −1 171 | −1 151 | −461 | −186 |
| Resultat før skat | 388 | 261 | 118 | 111 | 939 |
| Skat | −80 | −54 | −24 | −27 | −197 |
| Årets resultat | 308 | 208 | 94 | 84 | 742 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 758 | 31 753 | 29 453 | 31 049 | 31 201 |
| Egenkapital | 2 945 | 2 637 | 2 429 | 3 835 | 3 751 |
| Langfristet gæld | 24 693 | 25 059 | 25 280 | 25 672 | 26 064 |
| Kortfristet gæld | 4 120 | 4 058 | 1 744 | 1 542 | 1 386 |
| Gæld i alt | 28 813 | 29 117 | 27 024 | 27 214 | 27 450 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Audit | 2022 | |
MH Audit | Audit | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CA suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johnny Sten Christer Svenander | Audit | 272 selskaberFlere roller |
| Charlotta Alexandra Carlman | Deputy Board Member | 14 selskaberFlere roller |
| Rudolf Åke Tommy Johansson | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Johan Anders Johansson | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Mario Hayek | Audit | 10 selskaberFlere roller |