Interloop GSM AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Trådbunden och trådlös telekommunikation samt telekommunikation via satellit-sektoren. Stiftet i 1992 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | — |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | -346% |
| Balancesum | 726,1 mn kr. | +33% |
| Egenkapital | 79,7 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Interloop GSM AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 547,3 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | −2 | 0 | 5 886 | 23 743 | −90 069 |
| Resultat før skat | −547 | 0 | −29 | 59 991 | −70 |
| Skat | −0 | 223 | −0 | 21 | −3 |
| Årets resultat | −547 | 223 | −29 | 60 012 | −73 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 726 082 | 546 335 | 323 109 | 345 521 | 309 247 |
| Egenkapital | 79 691 | 80 238 | 80 016 | 80 045 | 20 033 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 243 093 | 248 976 | 212 714 |
| Kortfristet gæld | 0 | 71 | 0 | 16 500 | 76 500 |
| Gæld i alt | 646 390 | 466 096 | 243 093 | 265 476 | 289 214 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KT Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
AP Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
CD Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Tomas Gerhard Gerhardsson | Chief Auditor | 83 selskaberFlere roller |
| Arne Pontus Pålsson | Chief Auditor | 72 selskaberFlere roller |
| Carl Didrik Roos | Chief Auditor | 66 selskaberFlere roller |
| Mikael Halvar Larsson | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Per Stefan Backman | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Nina Charlotte Hansson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Pär Torkel Sigurd | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Erik Daniel Landgren Öhring | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Samuel Per Anders Skott | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Eva Helena Elisabeth Wanhainen Gehrig | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |