Hälla Golf AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Drift av golfbanor-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en omsætning på 5,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | +5% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -100% |
| Balancesum | 0,5 mn kr. | -80% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -91% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hälla Golf AB en omsætning på 5,2 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 138 kr, og EBITDA-marginen lå på 36%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 188 | 5 133 | 4 016 | 3 672 | 4 052 |
| Personaleomkostninger | −1 634 | −1 430 | −1 694 | −1 965 | — |
| EBITDA | 1 867 | 1 777 | 407 | 464 | 637 |
| Af- og nedskrivninger | −33 | −8 | −76 | −108 | −153 |
| EBIT | 1 835 | 1 769 | 331 | 356 | 484 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 40 | 5 | −2 | −4 |
| Resultat før skat | 9 | 1 211 | 322 | 334 | 429 |
| Skat | −9 | −255 | −71 | −91 | −91 |
| Årets resultat | 0 | 956 | 251 | 243 | 338 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 545 | 2 758 | 2 010 | 1 973 | 2 782 |
| Egenkapital | 100 | 1 057 | 1 034 | 983 | 1 490 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 352 | 593 | 161 | 189 | 510 |
| Gæld i alt | 352 | 593 | 161 | 189 | 510 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA Audit | Audit | 2026 |
DF Audit | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JR suppleant | suppleant | 2025 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HP suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Fredrik Sjödén | Audit | 256 selskaberFlere roller |
| Pär Andreas Ramsten | Audit | 75 selskaberFlere roller |
| Jonas Roger Jireteg | Deputy Board Member | 35 selskaberFlere roller |
| Carl Victor Hans Persson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Peter Gustav Lundgren | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Karl Hjalmar Fredrik Schultz | Chairman | 2 selskaber |
| Janne Christer Lundgren | Board of Directors | 1 selskab |