Yaff AB er svensk AB med hjemsted i Borås, som opererer i Partihandel med övriga hushållsvaror-sektoren. Stiftet i 1994 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 12,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,2 mn kr. | +34% |
| EBITDA | 1,1 mn kr. | +182% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +176% |
| Balancesum | 5,1 mn kr. | +15% |
| Egenkapital | 2,3 mn kr. | +8% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Yaff AB en omsætning på 12,2 mn kr, en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 679,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 153 | 9 053 | 9 628 | 10 680 | 7 619 |
| Personaleomkostninger | −721 | −703 | −719 | −690 | — |
| EBITDA | 1 074 | 380 | 650 | 504 | 916 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 074 | 380 | 650 | 504 | 916 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 58 | 14 | −0 | −2 |
| Resultat før skat | 864 | 320 | 489 | 374 | 683 |
| Skat | −184 | −74 | 109 | 80 | −143 |
| Årets resultat | 680 | 246 | 379 | 294 | 540 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 073 | 4 416 | 3 453 | 3 501 | 2 577 |
| Egenkapital | 2 308 | 2 128 | 1 882 | 1 503 | 1 208 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 745 | 1 485 | 887 | 1 490 | 990 |
| Gæld i alt | 1 745 | 1 485 | 887 | 1 490 | 990 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
PT Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
LA Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 57% | 57% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pontus Tonning | Chief Auditor | 113 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Bergman | Audit | 28 selskaberFlere roller |
| Mattias Brissman | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Sonny Brink | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Henrik Wahlgren | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Gunnar Brink | Chairman | 5 selskaber |