Tranemo Prefab AB er svensk AB med hjemsted i Tranemo, som opererer i Tillverkning av betongvaror för byggändamål-sektoren. Stiftet i 1994 har 142 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 226,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 226,6 mn kr. | +5% |
| EBITDA | 2,2 mn kr. | -84% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | -81% |
| Balancesum | 58,3 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 25,8 mn kr. | -5% |
| Ansatte | 142 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tranemo Prefab AB en omsætning på 226,6 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 226 615 | 215 380 | 245 865 | 267 616 | 224 533 |
| Personaleomkostninger | −84 490 | −77 316 | — | — | — |
| EBITDA | 2 181 | 13 880 | 33 438 | 27 554 | 30 169 |
| Af- og nedskrivninger | −3 125 | −8 302 | −13 151 | −12 954 | −12 788 |
| EBIT | −944 | 5 577 | 20 287 | 14 600 | 17 381 |
| Finansielle poster, netto | −170 | −230 | −167 | 31 | 150 |
| Resultat før skat | 1 569 | 9 617 | 22 912 | 19 803 | 18 514 |
| Skat | −350 | −3 065 | −6 817 | −5 916 | −5 789 |
| Årets resultat | 1 218 | 6 552 | 16 095 | 13 887 | 12 725 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58 330 | 58 769 | 84 281 | 105 162 | 115 307 |
| Egenkapital | 25 786 | 27 068 | 39 121 | 37 794 | 41 095 |
| Langfristet gæld | 0 | — | 0 | 7 500 | 12 000 |
| Kortfristet gæld | 30 786 | 27 242 | 36 549 | 48 466 | 45 638 |
| Gæld i alt | 30 786 | 27 242 | 36 549 | 55 966 | 57 638 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
| Audit | 2020 | |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
LA suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
AJ suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
ME suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl-Peter Bertil Kalle Wrane | Audit | 331 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Bergman | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Johan Bertil Kettil | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Hans Marcus Wilhelm Gustafsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjell Lanned | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Erik Roland Börjesson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Jeanette Börjesson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Klas Mikael Axell | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bernt Ove Gunnar Andersson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lena Ann-Kristin Andersson | Deputy Board Member | 1 selskab |