Swetouch AB er svensk AB med hjemsted i Tranås, som opererer i Partihandel med elektronikkomponenter-sektoren. Stiftet i 1995 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 71,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 71 mn kr. | +10% |
| EBITDA | 12,5 mn kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -77% |
| Balancesum | 38,3 mn kr. | +18% |
| Egenkapital | 9,8 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Swetouch AB en omsætning på 71,0 mn kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 171,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 70 997 | 64 518 | 64 088 | 56 205 | 42 659 |
| Personaleomkostninger | −7 171 | — | — | — | — |
| EBITDA | 12 536 | 11 607 | 12 116 | 11 448 | 6 642 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −13 | −14 | −14 |
| EBIT | 12 536 | 11 607 | 12 103 | 11 434 | 6 628 |
| Finansielle poster, netto | −68 | −2 787 | −1 092 | 1 171 | −672 |
| Resultat før skat | 195 | 828 | 247 | 605 | 73 |
| Skat | −24 | −99 | −10 | −131 | −22 |
| Årets resultat | 171 | 729 | 237 | 474 | 51 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 274 | 32 403 | 32 851 | 33 086 | 20 463 |
| Egenkapital | 9 801 | 9 630 | 8 902 | 8 665 | 8 191 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 323 | 20 996 | 22 322 | 22 794 | 10 645 |
| Gæld i alt | 28 323 | 20 996 | 22 322 | 22 794 | 10 645 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
TE Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
RE suppleant | suppleant | 2022 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
LI suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomas Elander | Chief Auditor | 78 selskaberFlere roller |
| Richard Erik Jernberg | Deputy Board Member | 29 selskaberFlere roller |
| Robert Lars Axel Andresen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Oscar Peter Arvidsson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ulrika Maria Therese Hagelin | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Anders Stefan Bengtsson | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Göran Ringstedt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Marita Elisabet Österlund | Chairman | 3 selskaber |
| Fredric Christer Jönsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |