UroMedical PS AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Specialistläkarverksamhet inom öppenvård, ej på sjukhus-sektoren. Stiftet i 1995 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 44,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 44,5 mn kr. | -10% |
| EBITDA | 10,5 mn kr. | -40% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +100% |
| Balancesum | 26,7 mn kr. | +62% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede UroMedical PS AB en omsætning på 44,5 mn kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på 23,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 44 468 | 49 212 | 44 673 | 42 502 | 36 100 |
| Personaleomkostninger | −14 942 | −12 891 | −11 870 | −11 698 | — |
| EBITDA | 10 513 | 17 564 | 15 354 | 16 954 | 14 454 |
| Af- og nedskrivninger | −157 | −112 | −292 | −739 | −918 |
| EBIT | 10 355 | 17 452 | 15 063 | 16 215 | 13 536 |
| Finansielle poster, netto | 719 | −52 867 | 1 180 | 3 840 | 3 707 |
| Resultat før skat | −2 | −31 315 | 0 | 9 899 | 13 607 |
| Skat | 2 | −4 604 | — | −2 114 | −2 831 |
| Årets resultat | 0 | −35 919 | 0 | 7 786 | 10 776 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 709 | 16 490 | 72 417 | 69 673 | 49 689 |
| Egenkapital | 380 | 380 | 36 299 | 36 299 | 28 513 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 17 153 | 6 933 | 22 841 | 18 201 | 5 008 |
| Gæld i alt | 17 153 | 6 933 | 22 841 | 18 201 | 5 008 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
KK Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
AG Audit | Audit | 2020 – 2020 |
ML External Signatory | External Signatory | 2020 – 2020 |
AU administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
FR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JW suppleant | suppleant | 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ØB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KD suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
AU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karin Kristina Eriksson | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Anders Gunnar Pålhed | Audit | 54 selskaberFlere roller |
| Kurt Lennart Robertsson | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jonathan Kimber | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Robert Gelmanovski | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Fred Rosendal Helgesen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Kim Daniel Dahl | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Erik Rönnblad | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jan-Olof Wiklund | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Kurt Jonas Einar Hugosson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anna Ulrika Hansson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anna Maria Kristina Frånlund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Marie Louise Birgitta Agelin | External Signatory | 1 selskab |
| Gard Lauvsnes | Board of Directors | 1 selskab |