CC Showjumping AB
ABAktivOrg 5565174462Allebyvägen 56, 423 59 TorslandaSport- och fritidsutbildning· NACE 8551Stiftet 1995 · 31 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCC Showjumping AB er svensk AB med hjemsted i Torslanda, som opererer i Sport- och fritidsutbildning-sektoren. Stiftet i 1995 rapporterede en omsætning på 4,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,6 mn kr. | -6% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | -49% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -77% |
| Balancesum | 2,5 mn kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,6 mn kr. | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CC Showjumping AB en omsætning på 4,6 mn kr, et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 99,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 644 | 4 939 | 4 710 | 4 715 | 4 452 |
| Personaleomkostninger | −2 340 | — | −2 462 | — | — |
| EBITDA | 419 | 829 | 39 | 1 059 | 798 |
| Af- og nedskrivninger | −302 | −368 | −526 | −590 | −595 |
| EBIT | 117 | 461 | −487 | 469 | 203 |
| Finansielle poster, netto | −17 | −35 | −72 | −83 | −53 |
| Resultat før skat | 99 | 426 | −559 | 386 | 150 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 99 | 426 | −559 | 386 | 150 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 507 | 2 571 | 2 461 | 3 631 | 3 084 |
| Egenkapital | 625 | 526 | 100 | 523 | 137 |
| Langfristet gæld | 195 | 271 | 355 | 1 232 | 1 376 |
| Kortfristet gæld | 1 686 | 1 774 | 2 006 | 1 876 | 1 572 |
| Gæld i alt | 1 882 | 2 045 | 2 361 | 3 108 | 2 948 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
WW Audit | Audit | 2025 |
JD Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CC suppleant | suppleant | 2022 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Daniel Karmebäck | Chief Auditor | 119 selskaberFlere roller |
| William Wang | Audit | 22 selskaberFlere roller |
| Gunilla Marie Carlberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Caroline Claesson Olsson | Deputy Board Member | 1 selskab |