Hapj AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med övriga hushållsvaror-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 60,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 60,7 mn kr. | -25% |
| EBITDA | −11,7 mn kr. | -88% |
| Nettoresultat | −14,1 mn kr. | -12% |
| Balancesum | 23,4 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -91% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Hapj AB en omsætning på 60,7 mn kr, et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 14,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −19,2%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 0,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 60 672 | 80 682 | 56 492 | 30 394 | 49 281 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −11 651 | −6 181 | −5 040 | −10 385 | −3 698 |
| Af- og nedskrivninger | −2 013 | −4 278 | −2 402 | −28 | −28 |
| EBIT | −13 664 | −10 459 | −7 442 | −10 413 | −3 726 |
| Finansielle poster, netto | −681 | −2 058 | −926 | 52 | −83 |
| Resultat før skat | −14 344 | −12 516 | −8 366 | −10 361 | −3 809 |
| Skat | 252 | −88 | −0 | −0 | 712 |
| Årets resultat | −14 092 | −12 604 | −8 366 | −10 361 | −3 097 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23 400 | 26 345 | 46 404 | 17 337 | 26 294 |
| Egenkapital | 112 | 1 204 | 313 | 3 167 | 13 528 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 12 621 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 022 | 24 847 | 32 976 | 13 246 | 11 835 |
| Gæld i alt | 23 022 | 24 847 | 45 597 | 13 246 | 11 835 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
PE Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
MK Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PJ suppleant | suppleant | 2022 |
AW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
SE suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Erik Björnsson Modin | Chief Auditor | 284 selskaberFlere roller |
| Sven Erik Fischbeck | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Per Johan Swartling | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Anders Wive Bruzelius | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Bernt Henrik Andersson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |