Vinbergs Rör AB er svensk AB med hjemsted i Falkenberg, som opererer i Partihandel med VVS-varor-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 14,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,5 mn kr. | +19% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +883% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +6655% |
| Balancesum | 6,9 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 1,8 mn kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vinbergs Rör AB en omsætning på 14,5 mn kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 138,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 506 | 12 217 | 14 576 | 14 820 | 14 596 |
| Personaleomkostninger | −4 260 | −4 228 | −4 668 | — | — |
| EBITDA | 277 | −35 | 982 | 281 | 402 |
| Af- og nedskrivninger | −52 | −62 | −37 | −31 | −32 |
| EBIT | 225 | −97 | 945 | 250 | 370 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −3 | 19 | 1 538 | 112 |
| Resultat før skat | 179 | 8 | 682 | 1 820 | 395 |
| Skat | −41 | −6 | 146 | −59 | −55 |
| Årets resultat | 139 | 2 | 537 | 1 761 | 340 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 932 | 6 758 | 6 684 | 6 367 | 6 047 |
| Egenkapital | 1 785 | 1 647 | 3 145 | 2 608 | 1 847 |
| Langfristet gæld | 1 300 | 1 500 | 0 | 0 | 800 |
| Kortfristet gæld | 3 226 | 3 029 | 2 848 | 3 349 | 2 958 |
| Gæld i alt | 4 526 | 4 529 | 2 848 | 3 349 | 3 758 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KJ Audit | Audit | 2022 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
LV | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karl Jonas Einarsson | Audit | 160 selskaberFlere roller |
| Linda Viktoria Larsson | Audit | 86 selskaberFlere roller |
| Stig Arne Boris Haglund | Chairman | 2 selskaber |
| Martin Per Arne Haglund | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Johan Per-Henrik Haglund | Board of Directors | 1 selskab |
| Anna Marie Christin Sjölinder | Board of Directors | 1 selskab |