Alfanode AB er svensk AB med hjemsted i Lidingö, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 2,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 mn kr. | +99900% |
| EBITDA | 22,1 mn kr. | +697259% |
| Nettoresultat | 38,2 mn kr. | +310028% |
| Balancesum | 208,9 mn kr. | +41% |
| Egenkapital | 81,5 mn kr. | -43% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Alfanode AB en omsætning på 2,3 mn kr, en stigning på 99900% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 38,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 981,6%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 250 | 2 | 4 893 | 1 725 | 830 |
| Personaleomkostninger | −1 024 | −1 | — | — | — |
| EBITDA | 22 086 | −3 | 906 | 377 | −72 |
| Af- og nedskrivninger | −25 013 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 927 | −3 | 906 | 377 | −72 |
| Finansielle poster, netto | 40 612 | 15 | 14 824 | 1 344 | 2 500 |
| Resultat før skat | 37 685 | 12 | 15 999 | 1 958 | 2 657 |
| Skat | 501 | −0 | −212 | −49 | −0 |
| Årets resultat | 38 186 | 12 | 15 787 | 1 909 | 2 657 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 208 935 | 148 304 | 144 705 | 73 068 | 53 669 |
| Egenkapital | 81 508 | 142 148 | 137 702 | 72 076 | 52 595 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 83 281 | 6 156 | 6 757 | 496 | 340 |
| Gæld i alt | 83 281 | 6 156 | 6 757 | 496 | 340 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LJ Audit | Audit | 2022 |
PI administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KG suppleant | suppleant | 2022 |
PA suppleant | suppleant | 2025 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Erik Berggren | Board of Directors | 402 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Fransson | Audit | 147 selskaberFlere roller |
| Peter Ingemar Ågren | Chief Executive Officer | 45 selskaberFlere roller |
| Lars Bertil Save | Chief Executive Officer | 43 selskaberFlere roller |
| Michael Lindström | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Bengt Gunnar Lindström | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Per Allan Hallerby | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Paul Lennart Rehn | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Torbjörn Olof Georg Skog | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Gustaf Ove Edoff | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Jonas Simon Edström | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sven Hugo Save | Board of Directors | 2 selskaber |