Specops Software Holding AB er svensk AB, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -53% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -53% |
| Balancesum | 52,2 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 13,4 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Specops Software Holding AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 199,0 tn kr.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 25,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 20 | 40 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −199 | −130 | −44 | −83 | −96 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −199 | −130 | −44 | −83 | −96 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | — | −1 |
| Resultat før skat | −199 | −130 | −44 | −83 | −97 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −199 | −130 | −44 | −83 | −97 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 206 | 45 200 | 40 663 | 34 107 | 34 093 |
| Egenkapital | 13 429 | 13 627 | 13 757 | 13 801 | 13 885 |
| Langfristet gæld | 38 752 | 31 547 | 26 881 | 20 281 | 20 183 |
| Kortfristet gæld | 25 | 26 | 25 | 25 | 25 |
| Gæld i alt | 38 777 | 31 573 | 26 906 | 20 306 | 20 208 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RN Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Nicklas Kullberg | Chief Auditor | 914 selskaberFlere roller |
| Per Thomas Jacob Bill Revland | Chairman | 60 selskaberFlere roller |
| Gustav Wilhelm Lagercrantz | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Per Ivansson | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Karl Andreas Thedéen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Ola Marcus Kaber | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Ebba Alexandra Hamilton | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Thorbjörn Sjövold | Board of Directors | 2 selskaber |
| Annika Maria Norin | Board of Directors | 1 selskab |