Focab AB
ABOpløstOrg 5565600375Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder· NACE 6820Stiftet 1998 · 27 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFocab AB er svensk AB, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 407,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mn kr. | -20% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | -31% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -35% |
| Balancesum | 1,3 mn kr. | -48% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | +44% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Focab AB en omsætning på 407,0 tn kr, et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2016 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 148,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 44%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 36,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 407 | 511 | 0 | 533 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — |
| EBITDA | 179 | 258 | −1 208 | 388 |
| Af- og nedskrivninger | −31 | −31 | −31 | −31 |
| EBIT | 148 | 227 | −1 239 | 357 |
| Finansielle poster, netto | — | −1 | 31 | 16 |
| Resultat før skat | 148 | 226 | −967 | 372 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −81 |
| Årets resultat | 148 | 226 | −967 | 291 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 324 | 2 565 | 2 291 | 3 981 |
| Egenkapital | 484 | 336 | 110 | 1 077 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 840 | 2 229 | 2 181 | 2 904 |
| Gæld i alt | 840 | 2 229 | 2 181 | 2 904 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TN Audit | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomas Nöjd | Audit | 113 selskaberFlere roller |
| Pierre Mikael Westermark Åman | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Mark Willard Butler | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Edward Ardow | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |