Tribo Fastigheter AB er svensk AB med hjemsted i Skellefteå, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 1998 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 37,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 37,4 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 9,7 mn kr. | -43% |
| Nettoresultat | −2,6 mn kr. | -262% |
| Balancesum | 403,5 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 106,6 mn kr. | -4% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tribo Fastigheter AB en omsætning på 37,4 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 25,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37 389 | 36 554 | 34 289 | 31 531 | 9 732 |
| Personaleomkostninger | −3 371 | −2 573 | — | −3 123 | — |
| EBITDA | 9 676 | 16 899 | 15 218 | 13 030 | 2 558 |
| Af- og nedskrivninger | −6 499 | −6 682 | −7 836 | −3 124 | −927 |
| EBIT | 3 176 | 10 217 | 7 382 | 9 906 | 1 631 |
| Finansielle poster, netto | −4 356 | −6 846 | −4 985 | 1 886 | −653 |
| Resultat før skat | −1 180 | 3 371 | −9 903 | 7 297 | 58 |
| Skat | −1 437 | −1 758 | −6 | 1 087 | −56 |
| Årets resultat | −2 617 | 1 613 | −9 909 | 6 210 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 403 461 | 452 773 | 432 238 | 311 873 | 95 002 |
| Egenkapital | 106 585 | 110 801 | 109 097 | 8 525 | 53 |
| Langfristet gæld | 286 626 | 287 380 | 284 656 | 276 829 | 81 197 |
| Kortfristet gæld | 10 251 | 54 591 | 38 485 | 26 520 | 13 752 |
| Gæld i alt | 296 877 | 341 972 | 323 141 | 303 349 | 94 949 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
LG Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
PG Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG suppleant | suppleant | 2020 |
CV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Gunnar Kjellgren | Chief Auditor | 357 selskaberFlere roller |
| Per Göran Mattis | Chief Auditor | 63 selskaberFlere roller |
| Gunnar Håkan Olofsson | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Karl Gunnar Philip Olofsson | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Carola Viktoria Olofsson | Chairman | 17 selskaberFlere roller |