Swedvent Technologies AB
ABUnder likvidationOrg 5565662649GöteborgTeknisk konsultverksamhet inom industriteknik· NACE 7112Stiftet 1999 · 27 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSwedvent Technologies AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | 1,6 mn kr. | +1568% |
| Nettoresultat | 1,6 mn kr. | +1705% |
| Balancesum | 2,5 mn kr. | +213% |
| Egenkapital | 2,2 mn kr. | +302% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Swedvent Technologies AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | −13 | −0 | — |
| EBITDA | 1 615 | −110 | −271 | −317 | −89 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −5 |
| EBIT | 1 615 | −110 | −271 | −317 | −94 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 8 | 2 | 3 | — |
| Resultat før skat | 1 621 | −101 | −269 | −315 | −94 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 621 | −101 | −269 | −315 | −94 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 548 | 814 | 915 | 1 170 | 1 580 |
| Egenkapital | 2 156 | 536 | 637 | 906 | 1 221 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 391 | 278 | 278 | 264 | 359 |
| Gæld i alt | 391 | 278 | 278 | 264 | 359 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LJ likvidator | likvidator | 2022 |
ME likvidator | likvidator | 2020 – 2022 |
PM likvidator | likvidator | 2020 – 2020 |
BH Audit | Audit | 2020 – 2024 |
BL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Håkan Rylander | Audit | 344 selskaberFlere roller |
| Per Magnus Håkansson | Liquidator | 93 selskaberFlere roller |
| Mia Eriksson | Liquidator | 82 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Gustafsson Pellegrini | Liquidator | 58 selskaberFlere roller |
| Bo Lennart Mikael Strömsholm | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mia Anne-Marie Carola Strömsholm | Chairman | 1 selskab |