Söderarm AB
ABAktivOrg 5565673513Tjockö Granvik 18, 761 96 TjocköDrift av konferensanläggningar med boende· NACE 5510Stiftet 1999 · 27 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSöderarm AB er svensk AB med hjemsted i Tjockö, som opererer i Drift av konferensanläggningar med boende-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mn kr. | +9% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -25% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -73% |
| Balancesum | 0,8 mn kr. | +6% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderarm AB en omsætning på 3,3 mn kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 305 | 3 045 | 3 781 | 3 303 | 2 490 |
| Personaleomkostninger | −737 | — | −794 | — | — |
| EBITDA | 71 | 95 | 94 | 73 | −31 |
| Af- og nedskrivninger | −61 | −61 | −61 | −61 | −39 |
| EBIT | 11 | 34 | 33 | 12 | −70 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 3 | 1 | — | — |
| Resultat før skat | 12 | 36 | 33 | 11 | −70 |
| Skat | −5 | −9 | 2 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 7 | 27 | 32 | 11 | −70 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 767 | 726 | 794 | 929 | 820 |
| Egenkapital | 326 | 319 | 292 | 260 | 249 |
| Langfristet gæld | 204 | 239 | 239 | 376 | 376 |
| Kortfristet gæld | 236 | 169 | 263 | 293 | 195 |
| Gæld i alt | 440 | 408 | 502 | 669 | 571 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LP Audit | Audit | 2022 – 2025 |
LK Audit | Audit | 2025 – 2026 |
KE | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CÅ suppleant | suppleant | 2020 |
ÅG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Kenneth Elton | Audit | 595 selskaberFlere roller |
| Karin Elisabeth Hammarberg | Audit | 310 selskaberFlere roller |
| Åke Gustav Fagerström | Board of Directors | 47 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Borwin | Audit | 19 selskaberFlere roller |
| Anngret Elisabet Andersson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carl Åke Lennart Andersson | Deputy Board Member | 1 selskab |