Aifo AB er svensk AB med hjemsted i Bromma, som opererer i Partihandel med fotografiska och optiska produkter-sektoren. Stiftet i 1999 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 24,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 24,1 mn kr. | +9% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -50% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -135% |
| Balancesum | 15,7 mn kr. | +4% |
| Egenkapital | 10,9 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aifo AB en omsætning på 24,1 mn kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 313,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 24 098 | 22 059 | 19 172 | 23 966 | 25 289 |
| Personaleomkostninger | −1 854 | −1 814 | −1 796 | −1 833 | — |
| EBITDA | −327 | −217 | −414 | 277 | 74 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −148 | −195 | −181 | −168 |
| EBIT | −335 | −366 | −610 | 96 | −94 |
| Finansielle poster, netto | 22 | 52 | −32 | −52 | −48 |
| Resultat før skat | −313 | −133 | 25 | 44 | −142 |
| Skat | — | — | −23 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −313 | −133 | 2 | 44 | −142 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 672 | 15 118 | 14 751 | 14 286 | 15 106 |
| Egenkapital | 10 928 | 11 242 | 11 375 | 11 374 | 11 329 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 743 | 3 876 | 3 355 | 2 913 | 3 777 |
| Gæld i alt | 4 743 | 3 876 | 3 355 | 2 913 | 3 777 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
SD Audit | Audit | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TH suppleant | suppleant | 2021 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Maria Erzsébet Magdalena Lennmark | Chief Auditor | 43 selskaberFlere roller |
| Stig Daniel Öberg | Audit | 21 selskaberFlere roller |
| Björn Anders Forslund | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Tova Helena Forslund | Deputy Board Member | 1 selskab |