Griffin Security AB er svensk AB, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,8 mn kr. | +37% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | +36% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -301% |
| Balancesum | 1,9 mn kr. | +70% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +134% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Griffin Security AB en omsætning på 6,8 mn kr, en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 17,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −4,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 41,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 826 | 4 988 | 4 972 | 4 390 | 3 272 |
| Personaleomkostninger | — | −3 406 | −3 057 | — | — |
| EBITDA | −306 | −477 | −310 | −260 | −461 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −5 | −16 | −23 | −0 |
| EBIT | −311 | −482 | −326 | −283 | −461 |
| Finansielle poster, netto | −6 | −6 | −1 | −1 | 2 |
| Resultat før skat | −16 | 12 | −47 | 1 | −8 |
| Skat | −1 | 4 | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −17 | 8 | −47 | 1 | −8 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 864 | 1 095 | 930 | 1 186 | 943 |
| Egenkapital | 781 | 334 | 325 | 372 | 371 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 083 | 761 | 605 | 814 | 572 |
| Gæld i alt | 1 083 | 761 | 605 | 814 | 572 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CT Audit | Audit | 2024 |
LJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
KJ | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OE suppleant | suppleant | 2021 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
ME suppleant | suppleant | 2021 |
LF suppleant | suppleant | 2021 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DR suppleant | suppleant | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claes Tobias Benne | Audit | 700 selskaberFlere roller |
| Linn Jansson | Chief Auditor | 56 selskaberFlere roller |
| Sven-Holger Paul Blanke | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Fredrik Wall | Audit | 8 selskaberFlere roller |
| Marie Elisabeth Olsson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Bertil Christenson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Simon Andreas Wolofsky | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sten Hans Göranson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Douglas Robert Martin Staaf | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Lars Fredrik Bergholm | Deputy Board Member | 2 selskaber |