Darmex AB
ABAktivOrg 5565699641Kanalvägen 10 A, 194 61 Upplands VäsbyAllmännyttiga anläggningsarbeten för värme, vatten och avlopp· NACE 4221Stiftet 1999 · 27 år gammel25 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDarmex AB er svensk AB med hjemsted i Upplands Väsby, som opererer i Allmännyttiga anläggningsarbeten för värme, vatten och avlopp-sektoren. Stiftet i 1999 har 25 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 73,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 73 mn kr. | +46% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | -31% |
| Nettoresultat | 2,4 mn kr. | -22% |
| Balancesum | 34 mn kr. | +16% |
| Egenkapital | 6,9 mn kr. | +69% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Darmex AB en omsætning på 73,0 mn kr, en stigning på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 72 981 | 50 138 | 5 517 | 142 | 0 |
| Personaleomkostninger | −17 773 | −5 876 | −567 | −34 | — |
| EBITDA | 3 527 | 5 112 | 1 359 | 100 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | −333 | −170 | −9 | — | −0 |
| EBIT | 3 194 | 4 941 | 1 350 | 100 | −7 |
| Finansielle poster, netto | −106 | −9 | −2 | — | — |
| Resultat før skat | 3 088 | 3 943 | 1 011 | 100 | −7 |
| Skat | −655 | −820 | −209 | −21 | −0 |
| Årets resultat | 2 433 | 3 122 | 803 | 79 | −7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34 047 | 29 302 | 3 556 | 200 | 101 |
| Egenkapital | 6 937 | 4 105 | 982 | 180 | 101 |
| Langfristet gæld | 4 056 | 237 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21 727 | 23 633 | 2 237 | 21 | 0 |
| Gæld i alt | 25 783 | 23 870 | 2 237 | 21 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PC Audit | Audit | 2025 |
CR Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2025 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TP suppleant | suppleant | 2024 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PD suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
BV suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
JP suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
SL suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pia Caroline Ståhle | Audit | 215 selskaberFlere roller |
| Carl-Wilhelm Robin Ericsson | Auditor Substitute | 178 selskaberFlere roller |
| Per Daniel Rydberg | Deputy Board Member | 159 selskaberFlere roller |
| Tom Nikolaus Thorén | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Ruslans Lukjanovs | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Santa Lukjanova | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Janis Prombergs | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Toms Plume | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Maris Ozols | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Arturs Mietins | Board of Directors | 1 selskab |