Sandå Halmstad AB er svensk AB med hjemsted i Halmstad, som opererer i Måleriarbeten-sektoren. Stiftet i 2000 har 34 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 37,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 37,5 mn kr. | +4% |
| EBITDA | 0 mn kr. | +110% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -314% |
| Balancesum | 10,3 mn kr. | +4% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | -10% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sandå Halmstad AB en omsætning på 37,5 mn kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 286,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37 540 | 36 061 | 52 097 | 59 654 | 47 800 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 45 | −438 | 2 167 | 6 749 | 3 143 |
| Af- og nedskrivninger | −29 | −33 | −59 | −97 | −93 |
| EBIT | 16 | −471 | 2 108 | 6 652 | 3 050 |
| Finansielle poster, netto | 51 | 119 | 210 | 51 | — |
| Resultat før skat | −294 | −69 | 2 317 | 6 703 | 3 050 |
| Skat | 8 | −0 | −522 | −1 409 | −656 |
| Årets resultat | −286 | −69 | 1 795 | 5 294 | 2 394 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 256 | 9 841 | 14 178 | 20 564 | 17 714 |
| Egenkapital | 2 483 | 2 769 | 5 889 | 8 253 | 6 359 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 773 | 7 072 | 8 290 | 12 311 | 11 356 |
| Gæld i alt | 7 773 | 7 072 | 8 290 | 12 311 | 11 356 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JÅ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SD | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NA suppleant | suppleant | 2020 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sven David Tomas Näsfeldt | Audit | 325 selskaberFlere roller |
| Göran Anders W Burenstam Linder | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Nicklas Anders Andersson | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Bernt Erik Johan Trygg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Johan Åke Einar Lindelöf | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Per Lennart Nilsson | Board of Directors | 2 selskaber |