Cliff models AB er svensk AB med hjemsted i Torslanda, som opererer i Annan plastvarutillverkning-sektoren. Stiftet i 2000 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 66,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 66,7 mn kr. | +23% |
| EBITDA | 13,8 mn kr. | -11% |
| Nettoresultat | 3,3 mn kr. | -21% |
| Balancesum | 60,5 mn kr. | -16% |
| Egenkapital | 28,1 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cliff models AB en omsætning på 66,7 mn kr, en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 20,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 66 658 | 54 052 | 96 358 | 82 592 | 60 522 |
| Personaleomkostninger | −15 081 | −836 | −1 795 | −1 243 | — |
| EBITDA | 13 835 | 15 495 | 23 550 | 17 439 | 12 027 |
| Af- og nedskrivninger | −8 485 | −8 344 | −6 837 | −5 129 | −3 243 |
| EBIT | 5 350 | 7 151 | 16 713 | 12 310 | 8 784 |
| Finansielle poster, netto | −1 153 | −1 839 | −1 812 | −740 | −462 |
| Resultat før skat | 4 197 | 5 313 | 14 902 | 11 570 | 8 322 |
| Skat | −889 | −1 118 | −2 545 | 2 398 | −1 724 |
| Årets resultat | 3 308 | 4 195 | 12 357 | 9 173 | 6 598 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 60 518 | 72 329 | 89 223 | 72 055 | 58 168 |
| Egenkapital | 28 130 | 28 382 | 31 687 | 24 830 | 15 657 |
| Langfristet gæld | 15 830 | 26 252 | 33 963 | 30 468 | 21 056 |
| Kortfristet gæld | 15 562 | 16 701 | 22 578 | 15 761 | 20 460 |
| Gæld i alt | 31 393 | 42 952 | 56 541 | 4 915 | 41 516 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AG Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
UC Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2021 |
EM Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2026 |
DJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
MT Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2023 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2026 |
JM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
UE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Gunnar Blohmé | Chief Auditor | 281 selskaberFlere roller |
| Ulf Christer Sundborg | Chief Auditor | 117 selskaberFlere roller |
| Lars Göran Sjöberg | Chairman | 81 selskaberFlere roller |
| Johan Hans-Anders Karlsson | Board of Directors | 78 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Öst Yhlen | Chief Auditor | 45 selskaberFlere roller |
| Bengt Birger Lejdström | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Ulrika Elisabeth Garbrant | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Björn Fredrik Navjord | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| David Johan Eliasson | Chief Auditor | 7 selskaberFlere roller |
| Eric Joakim Viström | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Tore Pettersson | Chief Auditor | 6 selskaberFlere roller |
| John David Halling | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jonas Tore Kjellberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Susanna Kerstin Marianne Zethelius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mats Kennet Johansson | Board of Directors | 2 selskaber |