BoTellus AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2000 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 15,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15,2 mn kr. | +1% |
| EBITDA | 5,3 mn kr. | +23% |
| Nettoresultat | 6,8 mn kr. | +121% |
| Balancesum | 62,8 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 45,6 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BoTellus AB en omsætning på 15,2 mn kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,8 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 34,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 247 | 15 049 | 14 187 | 12 523 | 12 212 |
| Personaleomkostninger | −5 469 | −5 913 | −5 972 | — | — |
| EBITDA | 5 295 | 4 298 | 3 931 | 2 743 | 3 263 |
| Af- og nedskrivninger | −641 | −687 | −687 | −695 | −736 |
| EBIT | 4 655 | 3 610 | 3 243 | 2 048 | 2 527 |
| Finansielle poster, netto | 3 314 | 309 | 1 072 | 768 | −1 185 |
| Resultat før skat | 7 968 | 3 919 | 4 315 | 2 777 | 1 592 |
| Skat | −1 150 | −830 | −865 | −573 | −329 |
| Årets resultat | 6 818 | 3 089 | 3 450 | 2 204 | 1 263 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 62 839 | 61 859 | 64 478 | 66 036 | 64 567 |
| Egenkapital | 45 556 | 43 838 | 40 749 | 39 698 | 35 575 |
| Langfristet gæld | 11 977 | 12 977 | 18 972 | 21 841 | 25 207 |
| Kortfristet gæld | 5 306 | 5 044 | 4 758 | 4 497 | 3 786 |
| Gæld i alt | 17 283 | 18 021 | 23 730 | 26 338 | 28 993 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR | Audit | 2025 |
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
UT Audit | Audit | 2021 – 2022 |
NK Audit | Audit | 2022 – 2025 |
FI | Audit | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KD suppleant | suppleant | 2020 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MA suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Richard Kaijser | Audit | 642 selskaberFlere roller |
| Ulf Thomas Jerndal | Audit | 167 selskaberFlere roller |
| Niklas Kenneth Makal | Audit | 41 selskaberFlere roller |
| Besim Ataseven | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Eugen Ataseven | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kevin Daniel Ataseven | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Felicia Isabel Ataseven | Audit | 2 selskaber |
| Metin Ataseven | Deputy Board Member | 2 selskaber |