AskWin Transporter AB
ABAktivOrg 5565961322Speditionsvägen 27, 142 50 SkogåsVägtransport, godstrafik· NACE 4941Stiftet 2000 · 26 år gammel4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAskWin Transporter AB er svensk AB med hjemsted i Skogås, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2000 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,7 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 4,7 mn kr. | -4% |
| Nettoresultat | 1,6 mn kr. | +1% |
| Balancesum | 15,3 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | 2,6 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AskWin Transporter AB en omsætning på 14,7 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 32,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 690 | 15 435 | 12 802 | 10 242 | 7 016 |
| Personaleomkostninger | −2 266 | −2 649 | −2 577 | −1 946 | — |
| EBITDA | 4 746 | 4 932 | 3 357 | 2 881 | 1 648 |
| Af- og nedskrivninger | −2 206 | −2 163 | −1 465 | −1 239 | −742 |
| EBIT | 2 540 | 2 770 | 1 892 | 1 642 | 906 |
| Finansielle poster, netto | −506 | −753 | −469 | −226 | −43 |
| Resultat før skat | 2 034 | 2 016 | 1 423 | 1 416 | 863 |
| Skat | −423 | −418 | −296 | −184 | −165 |
| Årets resultat | 1 611 | 1 598 | 1 127 | 1 232 | 698 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 318 | 18 040 | 14 911 | 11 204 | 7 239 |
| Egenkapital | 2 569 | 2 558 | 2 560 | 2 033 | 1 301 |
| Langfristet gæld | 7 577 | 9 641 | 7 592 | 5 661 | 3 481 |
| Kortfristet gæld | 5 172 | 5 841 | 4 759 | 3 510 | 2 457 |
| Gæld i alt | 12 749 | 15 482 | 12 351 | 9 171 | 5 938 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OA Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JL suppleant | suppleant | 2022 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ola Anders Andersson | Audit | 120 selskaberFlere roller |
| Jan Peter Mikael Winnerstam | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jane L Josefine Weerén Winnerstam | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Ask Olovsson Jansson | Board of Directors | 1 selskab |