AB Ava MC
ABAktivOrg 5565975124Mörtnäs Hagväg 13, 134 44 GustavsbergReparation och underhåll av motorcyklar· NACE 9532Stiftet 2000 · 26 år gammel8 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAB Ava MC er svensk AB med hjemsted i Gustavsberg, som opererer i Reparation och underhåll av motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2000 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 33,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 33,3 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | -24% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -42% |
| Balancesum | 16,7 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 3,8 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AB Ava MC en omsætning på 33,3 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 225,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 33 317 | 35 101 | 29 632 | 25 690 | 30 189 |
| Personaleomkostninger | −4 510 | −3 874 | −3 601 | −3 475 | — |
| EBITDA | 889 | 1 165 | 478 | −1 159 | 656 |
| Af- og nedskrivninger | −232 | −290 | −276 | −494 | −443 |
| EBIT | 658 | 875 | 202 | −1 653 | 213 |
| Finansielle poster, netto | −432 | −482 | −413 | −344 | −340 |
| Resultat før skat | 226 | 392 | −211 | −1 997 | −127 |
| Skat | — | — | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | 226 | 392 | −211 | −1 997 | −127 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 718 | 16 910 | 15 643 | 16 992 | 15 539 |
| Egenkapital | 3 759 | 3 533 | 141 | 352 | 1 849 |
| Langfristet gæld | 5 687 | 4 805 | 6 773 | 6 741 | 5 263 |
| Kortfristet gæld | 7 272 | 8 572 | 8 729 | 9 899 | 8 427 |
| Gæld i alt | 12 959 | 13 377 | 15 502 | 16 640 | 13 690 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
| Audit | 2022 | |
| Audit | 2021 – 2022 | |
NB Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ME suppleant | suppleant | 2021 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Anders Christer Andersson | Audit | 118 selskaberFlere roller |
| Hans Olof Emanuel Wallerström | Audit | 31 selskaberFlere roller |
| Nils Bertil Persson | Auditor Substitute | 18 selskaberFlere roller |
| Klas Gunnar Blomgren | Board of Directors | 1 selskab |