Effektstudion EFX AB
ABAktivOrg 5565976205Segelbåtsvägen 7, 112 64 StockholmAnnan stödverksamhet avseende konstnärligt skapande och scenkonst· NACE 9039Stiftet 2000 · 25 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEffektstudion EFX AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Annan stödverksamhet avseende konstnärligt skapande och scenkonst-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 3,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mn kr. | -5% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | -57% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -65% |
| Balancesum | 3,6 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 3,4 mn kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Effektstudion EFX AB en omsætning på 3,5 mn kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 361,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 519 | 3 686 | 2 845 | 2 470 | 9 172 |
| Personaleomkostninger | −768 | −646 | −555 | −1 005 | — |
| EBITDA | 610 | 1 412 | 857 | −357 | 2 057 |
| Af- og nedskrivninger | −202 | −183 | −186 | −230 | −117 |
| EBIT | 408 | 1 229 | 671 | −587 | 1 940 |
| Finansielle poster, netto | 47 | 63 | 24 | 9 | 15 |
| Resultat før skat | 455 | 1 292 | 694 | −578 | 1 955 |
| Skat | −94 | −267 | −25 | 0 | −404 |
| Årets resultat | 361 | 1 025 | 669 | −578 | 1 551 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 567 | 3 468 | 2 512 | 2 493 | 3 455 |
| Egenkapital | 3 355 | 3 244 | 2 469 | 2 050 | 2 828 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 212 | 224 | 43 | 443 | 627 |
| Gæld i alt | 212 | 224 | 43 | 443 | 627 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT Audit | Audit | 2022 |
SJ Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PL suppleant | suppleant | 2020 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pär Tomas Randér | Audit | 155 selskaberFlere roller |
| Sven Jakob Tenselius | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Lövetofte Knudsen | Deputy Board Member | 1 selskab |