Softarc AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2000 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,1 mn kr. | -12% |
| EBITDA | 4,5 mn kr. | +49% |
| Nettoresultat | 3,6 mn kr. | +46% |
| Balancesum | 4,9 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 4,2 mn kr. | +23% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Softarc AB en omsætning på 12,1 mn kr, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 36,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 143 | 13 845 | 13 939 | 14 768 | 16 350 |
| Personaleomkostninger | −2 879 | — | −4 588 | −5 168 | — |
| EBITDA | 4 473 | 3 010 | 2 607 | 3 042 | 2 988 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | — | — | −0 |
| EBIT | 4 473 | 3 010 | 2 607 | 3 042 | 2 988 |
| Finansielle poster, netto | 31 | 72 | 74 | 1 | — |
| Resultat før skat | 4 503 | 3 082 | 2 681 | 3 043 | 2 987 |
| Skat | −929 | −638 | −556 | −634 | −618 |
| Årets resultat | 3 574 | 2 444 | 2 125 | 2 409 | 2 369 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 945 | 4 931 | 5 407 | 6 707 | 5 032 |
| Egenkapital | 4 246 | 3 455 | 3 011 | 3 753 | 3 343 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 700 | 1 476 | 2 396 | 2 954 | 1 689 |
| Gæld i alt | 700 | 1 476 | 2 396 | 2 954 | 1 689 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CH Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PG Audit | Audit | 2020 |
LT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Göran Eriksson | Audit | 460 selskaberFlere roller |
| Carl Håkan Sporrong | Auditor Substitute | 139 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Andreas Schelin | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Jonas Lorentzi | Board of Directors | 1 selskab |
| Tommy Christian Rolin | Board of Directors | 1 selskab |