Soloplex AB
ABAktivOrg 5566012109Marbogatan 19, 522 30 TidaholmAnnan plastvarutillverkning· NACE 2226Stiftet 2000 · 25 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSoloplex AB er svensk AB med hjemsted i Tidaholm, som opererer i Annan plastvarutillverkning-sektoren. Stiftet i 2000 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10 mn kr. | +12% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | +27% |
| Nettoresultat | 1,3 mn kr. | +17% |
| Balancesum | 7,4 mn kr. | +6% |
| Egenkapital | 6,2 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Soloplex AB en omsætning på 10,0 mn kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 990 | 8 930 | 11 155 | 11 016 | 6 739 |
| Personaleomkostninger | −3 297 | — | −2 912 | — | — |
| EBITDA | 1 886 | 1 485 | 1 625 | 1 896 | 1 003 |
| Af- og nedskrivninger | −274 | −223 | −191 | −137 | −151 |
| EBIT | 1 612 | 1 262 | 1 434 | 1 759 | 852 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 116 | 67 | 1 | — |
| Resultat før skat | 1 623 | 1 378 | 1 502 | 1 759 | 852 |
| Skat | −341 | −278 | 315 | −366 | −186 |
| Årets resultat | 1 282 | 1 100 | 1 186 | 1 393 | 666 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 367 | 6 919 | 8 033 | 6 329 | 3 524 |
| Egenkapital | 6 213 | 5 881 | 5 031 | 4 055 | 2 661 |
| Langfristet gæld | 145 | 125 | 97 | 55 | 169 |
| Kortfristet gæld | 1 009 | 913 | 2 905 | 2 219 | 694 |
| Gæld i alt | 1 154 | 1 038 | 3 002 | 2 274 | 863 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AL Audit | Audit | 2022 |
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JA | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AS suppleant | suppleant | 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Lidhed | Audit | 489 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Wilhelm Polsten | Audit | 55 selskaberFlere roller |
| Patrik Bill Erling Eriksson | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Lars Peter Johansson | Chairman | 5 selskaber |
| Ann Sophie Carola Eriksson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Anna Maria Johansson | Deputy Board Member | 3 selskaber |