Pami AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Reparation och underhåll av maskiner-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en omsætning på 46,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 46,1 mn kr. | -13% |
| EBITDA | 8,1 mn kr. | -10% |
| Nettoresultat | 5,6 mn kr. | -14% |
| Balancesum | 30,7 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 13,3 mn kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pami AB en omsætning på 46,1 mn kr, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 17,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 46 092 | 53 035 | 52 098 | 41 736 | 32 300 |
| Personaleomkostninger | −13 691 | −14 404 | −14 318 | −12 533 | — |
| EBITDA | 8 132 | 9 007 | 7 520 | 5 924 | 2 895 |
| Af- og nedskrivninger | −684 | −735 | −481 | −600 | −577 |
| EBIT | 7 448 | 8 273 | 7 039 | 5 324 | 2 318 |
| Finansielle poster, netto | −85 | −22 | −254 | −214 | −194 |
| Resultat før skat | 7 173 | 8 251 | 6 785 | 5 111 | 2 125 |
| Skat | −1 536 | −1 724 | 1 407 | 1 069 | −461 |
| Årets resultat | 5 637 | 6 527 | 5 378 | 4 041 | 1 664 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 688 | 30 927 | 28 528 | 25 413 | 21 286 |
| Egenkapital | 13 349 | 13 712 | 10 186 | 7 708 | 6 667 |
| Langfristet gæld | 7 545 | 9 222 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 794 | 7 994 | 18 343 | 17 705 | 14 619 |
| Gæld i alt | 17 339 | 17 215 | 18 343 | 17 705 | 14 619 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
PJ | Audit | 2021 – 2026 |
AJ External Signatory | External Signatory | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JV suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
AB suppleant | suppleant | 2021 – 2025 |
JS suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Patrik Johan Karl Löwenadler | Audit | 195 selskaberFlere roller |
| Jaana Anni Irmeli Schöllin | Chief Auditor | 56 selskaberFlere roller |
| Carl Fredrik von Sydow | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Johan Stefan Karlsson | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Johan Tobias Forsberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Adam Johann Bellbro Fredriksson | External Signatory | 2 selskaber |
| Johann Peter Fredriksson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Josefine Victoria Johansson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Jenny Sofia Forsberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Angélique Birgitta Bellbro | Deputy Board Member | 1 selskab |