Falles AB
ABAktivOrg 5566024385Drottninggatan 36, 702 10 ÖrebroHoldingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 2000 · 25 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFalles AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 773,4 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mn kr. | +156% |
| EBITDA | −0,7 mn kr. | +18% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | -36% |
| Balancesum | 19,4 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 18,4 mn kr. | +6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Falles AB en omsætning på 773,4 tn kr, en stigning på 156% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −86,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 95,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 29,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 773 | 302 | 151 | 147 | 198 |
| Personaleomkostninger | −1 051 | −737 | −8 | −29 | — |
| EBITDA | −671 | −818 | −274 | −119 | −868 |
| Af- og nedskrivninger | −284 | −55 | — | −29 | −62 |
| EBIT | −956 | −873 | −274 | −148 | −930 |
| Finansielle poster, netto | 1 682 | 2 738 | 1 186 | 3 994 | 7 328 |
| Resultat før skat | 1 053 | 1 652 | 1 084 | 3 876 | 7 542 |
| Skat | — | −0 | — | — | −0 |
| Årets resultat | 1 053 | 1 652 | 1 084 | 3 876 | 7 542 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 388 | 19 377 | 17 440 | 19 797 | 24 207 |
| Egenkapital | 18 444 | 17 392 | 16 740 | 18 655 | 22 780 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 558 | 1 274 | 201 | 471 | 728 |
| Gæld i alt | 558 | 1 274 | 201 | 471 | 728 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JO | Audit | 2022 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KA suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Oscar Simon Bertling | Audit | 308 selskaberFlere roller |
| Johan Peter Jansson | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Karin Anna Sofia Johannesson | Deputy Board Member | 3 selskaber |