Comne Work AB er svensk AB med hjemsted i Knislinge, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2001 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,1 mn kr. | -7% |
| EBITDA | −0,6 mn kr. | +54% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -4975% |
| Balancesum | 17,5 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 15,6 mn kr. | -2% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comne Work AB en omsætning på 10,1 mn kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 331,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 090 | 10 853 | 14 213 | 12 196 | 13 774 |
| Personaleomkostninger | −3 421 | −4 458 | −4 959 | — | — |
| EBITDA | −610 | −1 336 | 407 | −1 062 | −789 |
| Af- og nedskrivninger | −16 | −16 | −21 | −18 | −355 |
| EBIT | −626 | −1 352 | 386 | −1 080 | −1 144 |
| Finansielle poster, netto | 220 | 215 | 187 | 163 | 165 |
| Resultat før skat | −332 | 30 | 1 799 | 316 | 27 |
| Skat | — | −23 | −407 | −90 | −25 |
| Årets resultat | −332 | 7 | 1 393 | 226 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 451 | 18 208 | 19 897 | 19 295 | 20 254 |
| Egenkapital | 15 618 | 15 949 | 15 943 | 14 550 | 14 324 |
| Langfristet gæld | 494 | 34 | 0 | 476 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 340 | 2 150 | 2 714 | 1 800 | 2 229 |
| Gæld i alt | 1 833 | 2 184 | 2 714 | 2 276 | 2 229 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
UM | Audit | 2025 |
PM Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JP suppleant | suppleant | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 76% | 76% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulf Martin Ingvar Gustafsson | Audit | 217 selskaberFlere roller |
| Pierre Mikael Jarl | Audit | 56 selskaberFlere roller |
| Sven Håkan Andreas Andersson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Johan Pier Brännborn | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |