Pluralis AB
ABAktivOrg 5566083191Mäster Samuelsgatan 60, 111 21 StockholmKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2001 · 25 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPluralis AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 3,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mn kr. | -39% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | -50% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | +48% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | -76% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -23% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pluralis AB en omsætning på 3,5 mn kr, et fald på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 85,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −9,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 505 | 5 732 | 6 123 | 5 442 | 4 362 |
| Personaleomkostninger | −432 | −679 | −609 | −562 | — |
| EBITDA | −321 | −214 | −134 | 71 | 136 |
| Af- og nedskrivninger | −36 | −35 | −35 | −6 | −88 |
| EBIT | −357 | −249 | −168 | 65 | 48 |
| Finansielle poster, netto | 160 | 71 | −2 | −3 | −3 |
| Resultat før skat | −86 | −163 | −141 | 17 | 24 |
| Skat | — | — | — | −41 | −13 |
| Årets resultat | −86 | −163 | −141 | −23 | 11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 742 | 3 048 | 2 986 | 3 292 | 2 863 |
| Egenkapital | 293 | 379 | 542 | 682 | 706 |
| Langfristet gæld | 83 | 237 | 342 | 349 | 302 |
| Kortfristet gæld | 365 | 2 322 | 1 977 | 2 105 | 1 745 |
| Gæld i alt | 449 | 2 558 | 2 319 | 2 455 | 2 047 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA | Audit | 2021 |
JP | Audit | 2020 – 2021 |
AC External Signatory | External Signatory | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Paul Christophe Grudet | Audit | 143 selskaberFlere roller |
| Patrik Anders Olofson | Audit | 88 selskaberFlere roller |
| Eva Madeleine Eneskjöld | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anna Katarina Svensson | Chairman | 5 selskaber |
| Johan Carl-Fredrik Carnebro | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marie-Helene Philipson Sund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Charlotta Eriksson | External Signatory | 1 selskab |
| Ulrika Karin Anna Tjernström | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Erland Wetterborg | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Andreas Johansson Forsberg | Board of Directors | 1 selskab |