Johan Tappert AB
ABAktivOrg 5566099809Heleneborgsgatan 11, 117 31 StockholmAnnan stödverksamhet avseende konstnärligt skapande och scenkonst· NACE 9039Stiftet 2001 · 25 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJohan Tappert AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Annan stödverksamhet avseende konstnärligt skapande och scenkonst-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 5,8 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | -99% |
| EBITDA | −0,6 mn kr. | -112% |
| Nettoresultat | −0,6 mn kr. | -172% |
| Balancesum | 6,5 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | 6,5 mn kr. | -15% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Johan Tappert AB en omsætning på 5,8 tn kr, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 620,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −10 938,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 | 441 | 473 | 84 | 23 |
| Personaleomkostninger | −414 | −540 | −497 | −200 | — |
| EBITDA | −634 | −299 | −234 | −390 | −482 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −634 | −299 | −234 | −390 | −482 |
| Finansielle poster, netto | 14 | 1 166 | 10 | 888 | −791 |
| Resultat før skat | −621 | 868 | −224 | 498 | 309 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −621 | 868 | −224 | 498 | 309 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 524 | 7 698 | 6 812 | 7 038 | 6 631 |
| Egenkapital | 6 459 | 7 630 | 6 762 | 6 986 | 6 488 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 65 | 68 | 50 | 52 | 143 |
| Gæld i alt | 65 | 68 | 50 | 52 | 143 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
CF Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2021 – 2022 |
JH Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AN suppleant | suppleant | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Fredrik Niring | Auditor Substitute | 224 selskaberFlere roller |
| Johan Willy Tappert | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jonas Håkan Ceder | Chief Auditor | 2 selskaber |