Robec AB
ABAktivOrg 5566140488Sjöstensvägen 1, 335 32 GnosjöAnnan övrig metallvarutillverkning· NACE 2599Stiftet 2001 · 25 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRobec AB er svensk AB med hjemsted i Gnosjö, som opererer i Annan övrig metallvarutillverkning-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 7,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 mn kr. | +57% |
| EBITDA | 2,4 mn kr. | +161% |
| Nettoresultat | 1,5 mn kr. | +172% |
| Balancesum | 8,7 mn kr. | +27% |
| Egenkapital | 6,1 mn kr. | +31% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Robec AB en omsætning på 7,6 mn kr, en stigning på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 31,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 589 | 4 834 | 5 993 | 5 968 | 5 143 |
| Personaleomkostninger | −2 656 | — | — | — | — |
| EBITDA | 2 422 | 928 | 1 729 | 1 572 | −23 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −12 | −28 | −54 | −90 |
| EBIT | 2 415 | 916 | 1 701 | 1 518 | −113 |
| Finansielle poster, netto | 50 | 2 | −2 | −5 | −4 |
| Resultat før skat | 1 841 | 683 | 1 274 | 1 175 | −116 |
| Skat | −387 | −148 | −267 | −199 | −0 |
| Årets resultat | 1 455 | 535 | 1 007 | 976 | −116 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 687 | 6 856 | 5 755 | 4 031 | 2 445 |
| Egenkapital | 6 118 | 4 663 | 4 128 | 3 122 | 2 145 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 949 | 1 196 | 865 | 573 | 299 |
| Gæld i alt | 949 | 1 196 | 865 | 573 | 299 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EK | Audit | 2026 |
AV Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RM suppleant | suppleant | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Karl Johan Grahnat | Audit | 214 selskaberFlere roller |
| Andreas Vallentin | Chief Auditor | 36 selskaberFlere roller |