S&N Risön AB er svensk AB med hjemsted i Gällivare, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mn kr. | +3% |
| EBITDA | 1,1 mn kr. | -12% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -8% |
| Balancesum | 12,9 mn kr. | 0% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | -13% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede S&N Risön AB en omsætning på 3,1 mn kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 273,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 35,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 058 | 2 967 | 2 770 | 2 585 | 2 826 |
| Personaleomkostninger | −571 | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 079 | 1 231 | 578 | 496 | 703 |
| Af- og nedskrivninger | −149 | −154 | −154 | −154 | −211 |
| EBIT | 930 | 1 077 | 424 | 342 | 492 |
| Finansielle poster, netto | −478 | −596 | −344 | −119 | −125 |
| Resultat før skat | 345 | 373 | 72 | 23 | 212 |
| Skat | −72 | −77 | −15 | −19 | −64 |
| Årets resultat | 273 | 296 | 57 | 4 | 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 950 | 12 906 | 12 770 | 13 053 | 10 466 |
| Egenkapital | 516 | 593 | 297 | 286 | 582 |
| Langfristet gæld | 10 979 | 11 219 | 11 328 | 11 568 | 8 421 |
| Kortfristet gæld | 1 061 | 806 | 966 | 1 028 | 1 308 |
| Gæld i alt | 12 039 | 12 025 | 12 294 | 12 596 | 9 729 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AE | Audit | 2026 |
KR Audit | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LI suppleant | suppleant | 2022 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
TK suppleant | suppleant | 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AS suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Elvira Stehn Wande | Audit | 104 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Ingalill Sannelind | Deputy Board Member | 17 selskaberFlere roller |
| Karl Mathias Sannelind | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Magnus Thomas Fredrik Nilsson Alatalo | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Thomas Kristoffer Nilsson Alatalo | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Göran Andersson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kenneth Robert Taavo | Audit | 4 selskaber |
| Anneli Sofia Andersson | Deputy Board Member | 1 selskab |