Nitram AB er svensk AB med hjemsted i Vendelsö, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mn kr. | +185% |
| EBITDA | 5,2 mn kr. | +333% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | +136% |
| Balancesum | 248,6 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 15,9 mn kr. | +8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Nitram AB en omsætning på 6,4 mn kr, en stigning på 185% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 82,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 6,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 372 | 2 233 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 5 248 | 1 213 | −227 | −11 | −9 |
| Af- og nedskrivninger | −4 051 | −2 067 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 197 | −854 | −227 | −11 | −9 |
| Finansielle poster, netto | −6 579 | 205 | 5 | — | — |
| Resultat før skat | 2 118 | 472 | −221 | −11 | −9 |
| Skat | −1 004 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 114 | 472 | −221 | −11 | −9 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 248 580 | 250 087 | 146 049 | 98 281 | 68 152 |
| Egenkapital | 15 857 | 14 742 | 14 271 | 14 492 | 14 502 |
| Langfristet gæld | 229 788 | 234 527 | 130 114 | 76 878 | 53 640 |
| Kortfristet gæld | 2 936 | 817 | 1 664 | 6 911 | 10 |
| Gæld i alt | 232 724 | 235 344 | 131 778 | 83 789 | 53 650 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CÅ Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NT suppleant | suppleant | 2022 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Curt Åke Johansson | Audit | 402 selskaberFlere roller |
| Gert Erik Staffan Boström | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Karl Martin Sandberg | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Nils Tomas Ljung | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |