Vertech AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med diverse andra maskiner och diverse annan utrustning-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 78,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 78,9 mn kr. | -19% |
| EBITDA | 7,8 mn kr. | -23% |
| Nettoresultat | 5,5 mn kr. | -35% |
| Balancesum | 46,2 mn kr. | +30% |
| Egenkapital | 21,4 mn kr. | +34% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Vertech AB en omsætning på 78,9 mn kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 9,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 46,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 78 871 | 96 950 | 106 694 | 81 049 | 91 277 |
| Personaleomkostninger | −18 346 | −17 651 | −17 056 | — | — |
| EBITDA | 7 776 | 10 048 | 9 630 | 9 438 | 5 616 |
| Af- og nedskrivninger | −786 | −829 | −750 | −644 | −469 |
| EBIT | 6 990 | 9 219 | 8 879 | 8 794 | 5 147 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 132 | −1 | −33 | 136 |
| Resultat før skat | 6 992 | 10 709 | 8 878 | 8 761 | 4 709 |
| Skat | −1 498 | −2 278 | −1 828 | −1 843 | −1 081 |
| Årets resultat | 5 494 | 8 431 | 7 050 | 6 918 | 3 628 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46 158 | 35 422 | 73 714 | 31 319 | 31 321 |
| Egenkapital | 21 443 | 15 950 | 15 018 | 12 969 | 13 551 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 157 | 14 915 | 52 779 | 12 434 | 11 854 |
| Gæld i alt | 20 157 | 14 915 | 52 779 | 12 434 | 11 854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RP | Audit | 2020 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ER suppleant | suppleant | 2020 |
IA suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
VK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Per-Olof Larsson | Audit | 135 selskaberFlere roller |
| Erik Robert Näsholm | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Bengt Rasmus Rajala | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Veikko Kalervo Rajala | Chairman | 5 selskaber |
| Ingrid Agneta Lindberg | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Jan Daniel Andreas Ek | Chief Executive Officer | 1 selskab |