Nikima VVS AB er svensk AB med hjemsted i Hjärnarp, som opererer i Värme- och sanitetsarbeten-sektoren. Stiftet i 2002 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7 mn kr. | +9% |
| EBITDA | 2,1 mn kr. | +46% |
| Nettoresultat | 1,1 mn kr. | +54% |
| Balancesum | 10,9 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 5,5 mn kr. | +25% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nikima VVS AB en omsætning på 7,0 mn kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 30,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 006 | 6 448 | 6 058 | 5 085 | 4 563 |
| Personaleomkostninger | −1 960 | −1 923 | −1 874 | −1 740 | −1 624 |
| EBITDA | 2 138 | 1 462 | 731 | 639 | 841 |
| Af- og nedskrivninger | −332 | −332 | −332 | −330 | −317 |
| EBIT | 1 806 | 1 130 | 399 | 309 | 524 |
| Finansielle poster, netto | −128 | −128 | −10 | −212 | −56 |
| Resultat før skat | 1 403 | 901 | 532 | 292 | 515 |
| Skat | −298 | −183 | 75 | 95 | 104 |
| Årets resultat | 1 106 | 718 | 457 | 197 | 411 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 896 | 12 289 | 12 012 | 11 783 | 11 798 |
| Egenkapital | 5 519 | 4 413 | 3 996 | 3 539 | 3 592 |
| Langfristet gæld | 2 410 | 2 570 | 2 730 | 2 890 | 3 050 |
| Kortfristet gæld | 1 692 | 4 306 | 4 387 | 4 312 | 3 919 |
| Gæld i alt | 4 102 | 6 876 | 7 117 | 7 202 | 6 969 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK | Audit | 2022 |
AK Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2022 |
OT Audit | Audit | 2022 – 2022 |
LA Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AP suppleant | suppleant | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Kenneth Nilsson | Audit | 186 selskaberFlere roller |
| Anna Katarina Miles | Chief Auditor | 64 selskaberFlere roller |
| Lars Anders Carlsson | Audit | 35 selskaberFlere roller |
| Martin Olof Daniel Berntsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Anja Pamela Berntsson | Deputy Board Member | 1 selskab |