ChromoGenics AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Tillverkning av dörrar och fönster av metall-sektoren. Stiftet i 2002 har 25 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,4 mn kr. | +45% |
| EBITDA | −32,2 mn kr. | -77% |
| Nettoresultat | 4,9 mn kr. | +116% |
| Balancesum | 176,6 mn kr. | +47% |
| Egenkapital | 72,7 mn kr. | +161% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede ChromoGenics AB en omsætning på 23,4 mn kr, en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −137,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 41,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 414 | 16 146 | 13 645 | 18 260 | 24 690 |
| Personaleomkostninger | −24 892 | — | — | — | — |
| EBITDA | −32 211 | −18 157 | −44 271 | −52 555 | −57 369 |
| Af- og nedskrivninger | −5 116 | −7 109 | −4 475 | −3 370 | −2 286 |
| EBIT | −37 327 | −25 266 | −48 746 | −55 925 | −59 655 |
| Finansielle poster, netto | −2 811 | −5 837 | −3 763 | −1 050 | −3 878 |
| Resultat før skat | 4 862 | −31 102 | −52 509 | −56 976 | −63 533 |
| Skat | −0 | −0 | 3 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 862 | −31 102 | −52 506 | −56 976 | −63 533 |
| Post | 2026 | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 176 591 | 120 178 | 139 163 | 161 501 | 160 444 |
| Egenkapital | 72 653 | 27 791 | 42 755 | 70 488 | 57 702 |
| Langfristet gæld | 75 861 | 74 552 | 69 046 | 66 159 | 50 103 |
| Kortfristet gæld | 19 534 | 9 627 | 27 362 | 24 854 | 52 639 |
| Gæld i alt | 95 395 | 84 179 | 96 408 | 91 013 | 102 742 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
PI Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
LA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
JE Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Erik Niclas Bergenmo | Chief Auditor | 160 selskaberFlere roller |
| Per Inge Andreas Pettersson | Chief Auditor | 149 selskaberFlere roller |
| Erik Anders Brännström | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Johan Olov Hedin | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Arne Ljungqvist | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Alva Åqvist | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stig Jerker Lundgren | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Sirpa Helena Engman | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bertil Peter Gustafson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Carl Gustav Edelsvärd | Board of Directors | 2 selskaber |
| Fredrik Carl Fränding | Chief Executive Officer | 1 selskab |