CamRo AB er svensk AB med hjemsted i Sundsvall, som opererer i Partihandel med jordbruksmaskiner och jordbruksutrustning-sektoren. Stiftet i 2002 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22 mn kr. | +7% |
| EBITDA | 2,1 mn kr. | +1% |
| Nettoresultat | 2,1 mn kr. | +60% |
| Balancesum | 12,3 mn kr. | +32% |
| Egenkapital | 6 mn kr. | +33% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CamRo AB en omsætning på 22,0 mn kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 038 | 20 658 | 20 214 | 19 185 | 10 685 |
| Personaleomkostninger | −2 727 | −2 070 | −1 946 | — | — |
| EBITDA | 2 074 | 2 046 | 804 | 1 820 | 648 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −32 | −99 | −180 | −122 |
| EBIT | 2 030 | 2 014 | 705 | 1 640 | 526 |
| Finansielle poster, netto | −89 | −141 | −240 | −137 | −68 |
| Resultat før skat | 2 656 | 1 873 | 464 | 1 123 | 343 |
| Skat | −575 | −570 | 101 | −236 | −74 |
| Årets resultat | 2 081 | 1 304 | 363 | 887 | 269 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 307 | 9 307 | 8 788 | 9 324 | 8 896 |
| Egenkapital | 6 006 | 4 525 | 3 221 | 2 858 | 1 972 |
| Langfristet gæld | 571 | 1 000 | 2 395 | 1 918 | 2 410 |
| Kortfristet gæld | 5 350 | 2 687 | 2 078 | 3 452 | 3 799 |
| Gæld i alt | 5 921 | 3 687 | 4 472 | 5 370 | 6 209 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KO Audit | Audit | 2022 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
GM Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LC suppleant | suppleant | 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2022 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CC suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 70% | 70% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Ove Olsson | Audit | 125 selskaberFlere roller |
| Gunnel Maria Körkkö | Audit | 31 selskaberFlere roller |
| Jens Andersson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Eva Marie Andersson | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Sten Mikael Fredrik Wiklander | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Christoffer Lönn | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Roberto Angelo Mozzi | Board of Directors | 2 selskaber |
| Camilla Charlotte Mozzi | Deputy Board Member | 1 selskab |