Seabay AB
ABAktivOrg 5566378013Apelvägen 28, 182 75 StocksundKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2002 · 23 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSeabay AB er svensk AB med hjemsted i Stocksund, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 mn kr. | +31% |
| EBITDA | 1,3 mn kr. | +35% |
| Nettoresultat | −1,1 mn kr. | -784% |
| Balancesum | 21,9 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 12,1 mn kr. | -9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Seabay AB en omsætning på 1,7 mn kr, en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 79,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 652 | 1 260 | 0 | 721 | 2 946 |
| Personaleomkostninger | −235 | −385 | — | −38 | — |
| EBITDA | 1 306 | 969 | −512 | 484 | 2 454 |
| Af- og nedskrivninger | −282 | −290 | −295 | −286 | −283 |
| EBIT | 1 024 | 679 | −807 | 198 | 2 171 |
| Finansielle poster, netto | −1 887 | −464 | −349 | −115 | −130 |
| Resultat før skat | −1 033 | 214 | −67 | 233 | 1 689 |
| Skat | −105 | −48 | −6 | 53 | −368 |
| Årets resultat | −1 138 | 166 | −73 | 180 | 1 321 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 886 | 22 782 | 22 644 | 22 917 | 23 977 |
| Egenkapital | 12 071 | 13 263 | 13 096 | 13 169 | 13 649 |
| Langfristet gæld | 8 753 | 8 453 | 8 453 | 7 663 | 7 919 |
| Kortfristet gæld | 235 | 409 | 438 | 340 | 515 |
| Gæld i alt | 8 988 | 8 863 | 8 891 | 8 003 | 8 434 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GB Audit | Audit | 2020 |
PG Audit | Audit | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CE suppleant | suppleant | 2022 |
BJ suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Goran Bahmani Komasi | Audit | 70 selskaberFlere roller |
| Per Göran Mattis | Audit | 63 selskaberFlere roller |
| Per Johan Ljungberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bengt Jörgen Andersson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Catharina Elisabet Ljungberg | Deputy Board Member | 1 selskab |