Arnölack AB er svensk AB med hjemsted i Nyköping, som opererer i Plåt-, lack- och glasreparationer på motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en omsætning på 10,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,7 mn kr. | -51% |
| EBITDA | 0,2 mn kr. | +125% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +2426% |
| Balancesum | 2,9 mn kr. | -47% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -60% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Arnölack AB en omsætning på 10,7 mn kr, et fald på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 126,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 1,6%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 22,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 685 | 21 919 | 22 805 | 22 689 | 21 670 |
| Personaleomkostninger | −4 726 | — | −9 512 | — | — |
| EBITDA | 167 | −667 | 812 | −56 | 1 311 |
| Af- og nedskrivninger | −3 | −265 | −516 | −610 | −611 |
| EBIT | 163 | −932 | 296 | −666 | 700 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −23 | −10 | −10 | −4 |
| Resultat før skat | 163 | 5 | 286 | 4 | 521 |
| Skat | −37 | −0 | 61 | −3 | −113 |
| Årets resultat | 126 | 5 | 225 | 1 | 408 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 924 | 5 541 | 5 691 | 6 172 | 6 749 |
| Egenkapital | 662 | 1 645 | 1 640 | 1 415 | 1 414 |
| Langfristet gæld | 0 | 968 | 1 075 | 977 | 1 755 |
| Kortfristet gæld | 2 262 | 2 928 | 2 801 | 3 606 | 3 405 |
| Gæld i alt | 2 262 | 3 896 | 3 876 | 4 583 | 5 160 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OG Audit | Audit | 2026 |
FC Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2024 |
DS administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
EH Audit | Audit | 2022 – 2026 |
BE Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2026 |
RG Audit | Audit | 2020 – 2022 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CH suppleant | suppleant | 2024 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Björn Erik Eketrä Hallander | Chief Auditor | 170 selskaberFlere roller |
| Olle Gustav Sollerud | Audit | 32 selskaberFlere roller |
| Rolf Göran Jonsson | Audit | 21 selskaberFlere roller |
| Fredrik Stefan Carlsson | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Christian Klemens Simon Carlsson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Mikael Hag | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Fredrik C A Carlsson Skatteboe | Deputy Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Dino Smailagic | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Erik Håkan Fridh | Audit | 3 selskaber |
| Carl Hjalmar Mathias Bergkvist Soto | Deputy Board Member | 3 selskaber |