Vasasensor AB
ABUnder likvidationReklamebeskyttelseOrg 5566500541Tillverkning av instrument och apparater för mätning, provning och navigering· NACE 2651Stiftet 2003 · 22 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVasasensor AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av instrument och apparater för mätning, provning och navigering-sektoren. Stiftet i 2003 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | 5,8 mn kr. | +9626% |
| Nettoresultat | 5,8 mn kr. | +9783% |
| Balancesum | 0,3 mn kr. | -3% |
| Egenkapital | −0,3 mn kr. | +95% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Vasasensor AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mn kr.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 63,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 157 | 357 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 5 795 | −61 | 98 | 260 | 1 377 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 5 795 | −61 | 98 | 260 | 1 377 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 1 | −124 | — | — |
| Resultat før skat | 5 795 | −60 | 36 | 260 | 1 377 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 5 795 | −60 | 36 | 260 | 1 377 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 316 | 326 | 381 | 346 | 86 |
| Egenkapital | −314 | −6 109 | −6 049 | −6 086 | −6 346 |
| Langfristet gæld | 625 | 6 426 | 6 426 | 6 426 | 6 426 |
| Kortfristet gæld | 5 | 10 | 5 | 6 | 6 |
| Gæld i alt | 630 | 6 436 | 6 431 | 6 432 | 6 432 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TP likvidator | likvidator | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
CJ suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
YC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ted Peter Holmgren | Liquidator | 23 selskaberFlere roller |
| Nils Christer Persson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lisa Erika Jabler | Chairman | 3 selskaber |
| Carl Johan Nils Håkansson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Ylva Cecilia Svensson | Board of Directors | 1 selskab |