Microcomp Nordic AB
ABAktivOrg 5566547922Sadelmakarvägen 9, 146 33 TullingeTeknisk konsultverksamhet inom elteknik· NACE 7112Stiftet 2004 · 22 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMicrocomp Nordic AB er svensk AB med hjemsted i Tullinge, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom elteknik-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,3 mn kr. | +44% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +144% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +295% |
| Balancesum | 20,2 mn kr. | +12% |
| Egenkapital | 14,5 mn kr. | +21% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Microcomp Nordic AB en omsætning på 23,3 mn kr, en stigning på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 71,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 349 | 16 243 | 18 444 | 16 673 | 15 704 |
| Personaleomkostninger | −1 544 | −1 469 | −2 069 | −1 875 | −1 977 |
| EBITDA | 3 478 | 1 423 | 1 446 | 713 | 2 675 |
| Af- og nedskrivninger | −197 | −210 | −202 | −205 | −76 |
| EBIT | 3 281 | 1 213 | 1 244 | 508 | 2 599 |
| Finansielle poster, netto | −144 | −351 | −234 | 19 | 2 |
| Resultat før skat | 3 123 | 897 | 2 021 | 1 357 | 2 219 |
| Skat | −658 | −273 | −485 | −302 | −475 |
| Årets resultat | 2 465 | 625 | 1 536 | 1 055 | 1 743 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 192 | 17 973 | 17 769 | 18 003 | 14 645 |
| Egenkapital | 14 455 | 11 991 | 11 866 | 10 330 | 9 475 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 491 | 5 750 | 5 635 | 6 394 | 3 061 |
| Gæld i alt | 5 491 | 5 750 | 5 635 | 6 394 | 3 061 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
RD Audit | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JÅ suppleant | suppleant | 2022 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Daniel Linsten | Audit | 234 selskaberFlere roller |
| Anna Sofia Ingman | Auditor Substitute | 223 selskaberFlere roller |
| Mats Gustaf Gustafsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan-Christer Åberg | Deputy Board Member | 1 selskab |