KC Söderby AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mn kr. | +70% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | +62% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | +49% |
| Balancesum | 20,1 mn kr. | +8% |
| Egenkapital | 12,1 mn kr. | -2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KC Söderby AB en omsætning på 2,0 mn kr, en stigning på 70% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 216,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 30,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,4 gange.
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 979 | 1 166 | 1 077 | 1 061 | 1 065 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 609 | 377 | 333 | 336 | 547 |
| Af- og nedskrivninger | −638 | −307 | −267 | −64 | −65 |
| EBIT | −29 | 70 | 66 | 272 | 482 |
| Finansielle poster, netto | −504 | −267 | −173 | −77 | −64 |
| Resultat før skat | −216 | −390 | −461 | 195 | −98 |
| Skat | −0 | −35 | −4 | −48 | −0 |
| Årets resultat | −216 | −425 | −465 | 147 | −98 |
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 084 | 18 657 | 19 642 | 4 916 | 5 382 |
| Egenkapital | 12 091 | 12 307 | 12 732 | 410 | 263 |
| Langfristet gæld | 7 163 | 4 813 | 5 088 | 3 404 | 4 404 |
| Kortfristet gæld | 830 | 1 220 | 1 408 | 548 | 161 |
| Gæld i alt | 7 993 | 6 033 | 6 496 | 3 952 | 4 565 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
LJ | Audit | 2024 – 2024 |
KL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SC suppleant | suppleant | 2024 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HJ suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
CL suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claes Jihmmy Ingvarsson | Chief Auditor | 297 selskaberFlere roller |
| Jakob Magnus Pettersson | Board of Directors | 83 selskaberFlere roller |
| Karl Leonard Daun | Chief Auditor | 72 selskaberFlere roller |
| Hendrik Johan Jacob Versteegh | Deputy Board Member | 32 selskaberFlere roller |
| Nils Johan Peter Nyberg | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Seija Camilla Nyberg | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Gustafsson | Audit | 5 selskaber |
| Claes Lindholm | Deputy Board Member | 1 selskab |