Master Training AB
ABAktivOrg 5566570809Nybrogatan 57 B, 114 40 StockholmDagspa, bastu och ångbastu· NACE 9623Stiftet 2004 · 22 år gammel14 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMaster Training AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dagspa, bastu och ångbastu-sektoren. Stiftet i 2004 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 39,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 39,5 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 6,2 mn kr. | -7% |
| Nettoresultat | 3 mn kr. | -7% |
| Balancesum | 21 mn kr. | -4% |
| Egenkapital | 3,6 mn kr. | -36% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Master Training AB en omsætning på 39,5 mn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 15,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 39 519 | 37 391 | 34 443 | 29 381 | 23 544 |
| Personaleomkostninger | −14 859 | −13 640 | −12 365 | — | — |
| EBITDA | 6 237 | 6 714 | 6 247 | 4 888 | 2 843 |
| Af- og nedskrivninger | −1 957 | −1 972 | −1 865 | −1 925 | −911 |
| EBIT | 4 280 | 4 742 | 4 381 | 2 963 | 1 932 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 28 | −131 | −137 | −41 |
| Resultat før skat | 4 286 | 4 770 | 5 250 | 2 826 | 1 890 |
| Skat | −1 266 | −1 511 | −1 142 | −606 | −405 |
| Årets resultat | 3 020 | 3 259 | 4 108 | 2 220 | 1 485 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 977 | 21 803 | 24 964 | 28 516 | 25 198 |
| Egenkapital | 3 588 | 5 568 | 7 310 | 9 202 | 6 982 |
| Langfristet gæld | 492 | 492 | 2 288 | 3 792 | 4 292 |
| Kortfristet gæld | 15 501 | 14 346 | 13 970 | 13 126 | 11 527 |
| Gæld i alt | 15 992 | 14 838 | 16 257 | 16 918 | 15 819 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LB Audit | Audit | 2022 |
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2026 |
PA | Audit | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LH suppleant | suppleant | 2020 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Benny Svensson | Audit | 280 selskaberFlere roller |
| Per Anders Erik Lindby | Audit | 39 selskaberFlere roller |
| Johan Martin Henrik Skarborg | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Patrik Ivan Vrbanc | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Henrik Hellström | Deputy Board Member | 4 selskaber |