Comtech Engineering & Architecture AB
ABAktivOrg 5566571112Fjällgatan 22, 116 28 StockholmTeknisk konsultverksamhet inom energi-, miljö- och VVS-teknik· NACE 7112Stiftet 2004 · 22 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangComtech Engineering & Architecture AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom energi-, miljö- och VVS-teknik-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mn kr. | +1574% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | +1460% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +533% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | +188% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +380% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comtech Engineering & Architecture AB en omsætning på 4,1 mn kr, en stigning på 1574% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 341,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 134 | 247 | 726 | 424 | 100 |
| Personaleomkostninger | −224 | — | — | — | — |
| EBITDA | 449 | −33 | 54 | 235 | −1 238 |
| Af- og nedskrivninger | −30 | −30 | −30 | −30 | −25 |
| EBIT | 419 | −63 | 24 | 205 | −1 263 |
| Finansielle poster, netto | −77 | −16 | −8 | 82 | 33 |
| Resultat før skat | 342 | −79 | 16 | 288 | −1 231 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 342 | −79 | 16 | 288 | −1 231 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 690 | 240 | 271 | 695 | 746 |
| Egenkapital | 432 | 90 | 169 | 433 | 145 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 258 | 150 | 102 | 262 | 601 |
| Gæld i alt | 258 | 150 | 102 | 262 | 601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OD Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BE suppleant | suppleant | 2022 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Deurell | Audit | 181 selskaberFlere roller |
| Bengt Erik Ny | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Karl Olof Skoog | Board of Directors | 1 selskab |