Sepu AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Golv- och väggbeläggningsarbeten-sektoren. Stiftet i 2004 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,2 mn kr. | +36% |
| EBITDA | 1,5 mn kr. | +665% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | +2078% |
| Balancesum | 9,4 mn kr. | +21% |
| Egenkapital | 6 mn kr. | +25% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sepu AB en omsætning på 32,2 mn kr, en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 211 | 23 634 | 21 576 | 33 600 | 17 292 |
| Personaleomkostninger | −2 037 | −4 744 | — | −5 082 | — |
| EBITDA | 1 486 | −263 | −394 | 2 404 | 1 023 |
| Af- og nedskrivninger | −10 | −19 | −34 | −23 | −10 |
| EBIT | 1 476 | −282 | −428 | 2 381 | 1 013 |
| Finansielle poster, netto | 40 | 93 | 126 | 20 | — |
| Resultat før skat | 1 516 | 61 | −82 | 2 401 | 13 |
| Skat | −318 | −6 | −0 | 501 | −3 |
| Årets resultat | 1 198 | 55 | −82 | 1 900 | 10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 356 | 7 757 | 9 546 | 12 507 | 8 485 |
| Egenkapital | 5 989 | 4 791 | 4 736 | 7 018 | 5 118 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 367 | 2 966 | 4 810 | 5 489 | 3 367 |
| Gæld i alt | 3 367 | 2 966 | 4 810 | 5 489 | 3 367 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EA | Audit | 2025 |
BG Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AE suppleant | suppleant | 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 91% | 91% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Gunnar Jonsson | Audit | 226 selskaberFlere roller |
| Pål Cristian Folke Wingren | Board of Directors | 215 selskaberFlere roller |
| Erik Andreas Karlsson | Audit | 176 selskaberFlere roller |
| Kent Erik Isaksson | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabeth Wingren | Deputy Board Member | 22 selskaberFlere roller |
| Kent Patrik Isaksson Greman | Board of Directors | 1 selskab |