Sidroc AB
ABAktivReklamebeskyttelseOrg 5566650346Friggagatan 10, 114 27 StockholmTillverkning av smycken, guld- och silversmedsvaror· NACE 3212Stiftet 2004 · 22 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSidroc AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Tillverkning av smycken, guld- och silversmedsvaror-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 10,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,1 mn kr. | +37% |
| EBITDA | 6,9 mn kr. | +177% |
| Nettoresultat | 4,2 mn kr. | +177% |
| Balancesum | 23,5 mn kr. | +30% |
| Egenkapital | 17 mn kr. | +31% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Sidroc AB en omsætning på 10,1 mn kr, en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 4,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 68,2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 72,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 22,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 061 | 7 357 | 7 119 | 6 052 | 4 898 |
| Personaleomkostninger | −1 009 | — | — | — | — |
| EBITDA | 6 860 | 2 472 | 4 412 | 3 340 | 2 597 |
| Af- og nedskrivninger | −303 | −221 | −218 | −218 | −190 |
| EBIT | 6 557 | 2 251 | 4 194 | 3 122 | 2 407 |
| Finansielle poster, netto | 24 | 41 | 6 | −2 | 9 |
| Resultat før skat | 5 373 | 1 963 | 3 360 | 2 435 | 2 153 |
| Skat | −1 155 | −439 | −708 | −520 | −471 |
| Årets resultat | 4 218 | 1 524 | 2 652 | 1 915 | 1 682 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23 493 | 18 102 | 16 555 | 13 202 | 10 807 |
| Egenkapital | 17 002 | 12 988 | 11 671 | 9 389 | 7 670 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 623 | 453 | 553 | 321 | 330 |
| Gæld i alt | 623 | 453 | 553 | 321 | 330 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HT Audit | Audit | 2026 |
LG Audit | Audit | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NC suppleant | suppleant | 2024 |
SG suppleant | suppleant | 2024 |
JG suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Thomas Kullman | Audit | 231 selskaberFlere roller |
| Leif Gunnar Skarle | Audit | 217 selskaberFlere roller |
| Towe Karin Norlén | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Peter Oskar Norlén | Board of Directors | 1 selskab |