Bioconcept AB
ABAktivOrg 5566673702Erik Dahlbergsallén 15, 115 20 StockholmProvisionshandel med livsmedel, drycker och tobak· NACE 4617Stiftet 2004 · 22 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBioconcept AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Provisionshandel med livsmedel, drycker och tobak-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en omsætning på 18,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,5 mn kr. | +39% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +135% |
| Nettoresultat | 3,4 mn kr. | +159% |
| Balancesum | 8,4 mn kr. | +66% |
| Egenkapital | 6,7 mn kr. | +106% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bioconcept AB en omsætning på 18,5 mn kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 507 | 13 299 | 7 975 | 7 694 | 7 976 |
| Personaleomkostninger | −1 808 | −1 444 | −1 259 | −1 114 | — |
| EBITDA | 3 463 | 1 470 | −888 | 430 | −819 |
| Af- og nedskrivninger | −131 | −115 | −44 | −44 | −44 |
| EBIT | 3 332 | 1 355 | −932 | 386 | −863 |
| Finansielle poster, netto | 75 | −42 | −12 | −141 | −16 |
| Resultat før skat | 3 407 | 1 313 | −944 | 245 | −870 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 3 407 | 1 313 | −944 | 245 | −870 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 420 | 5 059 | 3 525 | 3 681 | 4 680 |
| Egenkapital | 6 668 | 3 234 | 1 921 | 2 865 | 2 620 |
| Langfristet gæld | 0 | 98 | 294 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 752 | 1 727 | 1 311 | 816 | 2 060 |
| Gæld i alt | 1 752 | 1 826 | 1 605 | 816 | 2 060 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DC Audit | Audit | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CG suppleant | suppleant | 2020 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Chamaly | Audit | 36 selskaberFlere roller |
| Carl Anders Magnus Löfgren | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Bengt Christer Fellström | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Öhlin | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Per Erik Jonas Dahlquist | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Richard Anthony Nordlander | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rolf Allan Classon | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Göran Läckgren | Deputy Board Member | 1 selskab |